周学仲：从南沙到西非，中海油走出“中国式”国际化之路
中海油吧的周学仲，是一个非常值得关注的人物，他带领着中海油在国际市场上遇到了各种机遇和挑战。自南沙油田“团队建设第一人”转型至中海油总部，周学仲带领自己的团队凭借着对市场的敏锐洞察力和敢于拼搏的勇气，成功地打开了中海油的国际市场。不仅在西非、亚太等地建设了海外项目，更在国际深水勘探领域取得了突破性进展。以下我们就来具体分析这位“中国式”国际化的代表人物，以及中海油在这条路上的奋斗历程。
1. 探索海外市场的艰辛与挑战
中国石油公司是我国大型的国有石油企业之一，而中海油则是中国石油公司控股的上市公司。在国内市场上，中海油在勘探、开采领域已经成为业内领先的品牌。但当周学仲带领他的团队向外拓展市场时，他们面临了前所未有的困难和挑战。
首先，要想开拓海外市场，需要了解不同国家和地区的资源分布特点、政治经济形势、法律法规等信息。而这些信息对于外来企业来说，十分不易获得，尤其是在一些政治风险较高的地区。在这个环节，周学仲带领团队的策略是与当地企业建立合作关系，通过合作来获取信息和资源。这样的结果是，周学仲的团队在很短时间内熟练掌握了西非、亚太地区的相关市场信息，在勘探、开采领域有了重要突破。
其次，拥有资源的国家往往对资源的控制权力很大。周学仲的团队需要面对的是，如何在激烈的市场竞争中获得当地政府的青睐和支持。在这个环节中，周学仲的团队采用了“以油带路”的策略。通过建设油气项目，带动当地经济的发展，提高当地居民的生活水平，赢得了当地政府的支持和认可。这些做法短期内很有成效，但长远来看，要在市场上稳定发展下去，还需要解决自身技术和管理水平的问题。
2. 科技创新引领“中国式”国际化
中海油在胜利油田、南海油田等国内项目上积累了丰富的经验，并在此基础上实现了国际化布局。周学仲的团队把目光投向了国际深水勘探领域，这是石油行业的一个全新领域，也是中海油国际化战略的重要部分。周学仲认为，在市场竞争日益激烈的当下，只有发展高技术、高附加值的产品和服务，才能在市场上稳定发展。
深水勘探是中海油落实国际化战略的重要环节。周学仲的团队迅速组建了一支专业的深水勘探团队，聚焦于攻克钻井、海洋工程、油藏开发等重点技术难点。他们与国内外多家顶尖技术团队合作，开展联合攻关、联合科研，最终成功突破多项技术瓶颈。在这个过程中，周学仲强调创新是企业发展的生命力，只有在科技创新上下足功夫才是长远之计。
3. 协同发展推动国际化战略落地
中海油商业模式具有一个独特的创新点——“公司+控股+合作”，这个模式促进了公司的快速发展。周学仲带领团队在西非、亚太等地，与当地企业建立了控股合作关系和业务合作关系。中海油通过为当地企业提供一流的技术和服务，提高了当地企业的综合竞争力，同时也为中海油的国际化战略提供了重要的平台和支持。
值得一提的是，周学仲擅长协同发展，在国外业务开展的初期，他先后组建了控股公司、合资公司、合作开发公司等多种类型的企业，实现了从资源获取、勘探、开发到销售的全产业链“整合式开发”，最大限度地提高了资源综合利用效益。
“中国式”国际化对于中海油而言，是一个颇具挑战性和创新性的战略任务。但是，随着周学仲的团队在国外市场上的不断深入和探索，中海油正以标新立异的姿态，铸就了行业的重要里程碑。在今后的发展中，中海油将继续着眼于科技创新、协同发展、战略布局等方面，夯实中海油国际化战略的基石，实现更为可持续的发展。
